No hi ha res per aquí com Google go

Avui fa tres anys, Sergey Brin va presentar Google Glass amb un equip de paravents saltant d’un cop d’ull i transmetent-se en directe baixant del cel al centre de convencions Moscone West de San Francisco. Aquell dia, assegut a l'audiència, vaig poder sentir l'electricitat a l'habitació mentre Brin explicava què se li enganxava la curiosa cosa blava a la cara. Google Glass va tenir una introducció explosiva al món i, tot i que molts suggereixen que es va iniciar un tren de bombo que al final va conduir a la seva caiguda, em trobo assegut darrere del meu teclat preguntant-me què ha d’oferir qualsevol altra companyia del món que avui s’apropa fins i tot. amb el que Google ha estat piulant des de fa mitja dècada.

La resposta breu no és res, i és poc probable que veiem res semblant fins que l’equip actualment encarregat de millorar aquest ja increïble dispositiu torni a pujar als escenaris de nou.

Una vista de l'explorador a través del vidre

He tingut la sort de ser un dels pocs que ha utilitzat Google Glass des del dia que Brin i el seu equip van saltar d’aquest cop. (I l'endemà ens van mostrar com es feia tot.) Una breu demostració només de premsa a Google I / O més tard aquell dia va permetre que un bon grapat de persones mirés una demostració de focs artificials a través del prisma quadrat que ara estava situat just damunt de la meva ull, i de seguida vaig passar de molt curiós a obsessionat. Volia saber-ho tot sobre aquesta tecnologia i com s'aplicaria a la meva vida. Setmanes de converses amb estudiants del MIT que treballen en projectes tecnològicament similars, desenvolupadors d’aplicacions que van començar a idear idees immediatament després de veure la presentació i, fins i tot, a alguns Googlers que només es van permetre xiuxiuejar a porta tancada sobre la tecnologia que s’utilitzava van alimentar aquesta obsessió durant mesos. Quan finalment va arribar el moment de deixar els diners i agafar Glass per mi mateix, vaig emprendre el viatge a Nova York i vaig esquivar amb emoció tot el camí de tornada. L’adquisició de Google Glass era una ordre de magnitud superior a Nerd Christmas per a mi, perquè sabia que es tractaria d’un futur.

Una vegada m’han trucat Glasshole i el tipus que va dir que intentava cridar l’atenció per provar l’ordinador per ell mateix.

És justament en aquest punt la negativitat iniciada entorn de la tecnologia. La brillant novetat s'havia desgastat per a molts en els mitjans de comunicació tecnològics, especialment aquells que no volien cobrir els 1.500 dòlars o no aconseguien fer-se amb la unitat. Qualsevol cosa que es pogués retratar com a negatiu de forma remota es va convertir en un titular i l’àmbit tecnològic va adoptar un sobrenom de sobret per als que portaven Glass en públic. Segurament, veure un membre destacat del món de la tecnologia a la seva dutxa sense tenir més que Glass encès, o veure com algun dimoni demostra totes les formes en què es podia arrossegar per gent amb un ordinador a la cara era una mica brut, però amb qualsevol altra tecnologia comuna. el sentit hauria entrat i hauria quedat clar que es tractava d'una minoria dins d'una minoria. Amb Glass, la negativa va continuar creixent amb el bombo, ja sigui perquè no hi havia prou gent dels mitjans tecnològics que podien utilitzar aquests dispositius a temps complet o perquè els titulars que van retratar els usuaris de Glass com a monstres robadors de la privadesa. De qualsevol forma, va créixer una malignitat que els usuaris no tenien ni idea de com afrontar, i Google era la manera de retardar-la per abordar-la internament.

Més: com van veure els vidres de vidre al món i com els va veure el món {.cta.large}

A dia d’avui, des de fa dos anys que he portat el vidre a la cara cada dos dies directament a les grans ciutats com Nova York i San Francisco, així com de tornada a casa a Maryland, només m’han trucat un Glasshole. Va ser a una benzinera i el tipus que va dir que estava intentant cridar l'atenció per provar l'ordinador per ell mateix. Jo personalment no conec un sol usuari de Glass que tingui una història diferent de la meva, on la gent pregunta què és l’ordinador i, després, es mira amb sorpresa mentre els lliuro el dispositiu i els deixo provar ells mateixos. La gran majoria de les experiències de Glass en persona sempre han estat increïblement positives i qualsevol persona que hagi preguntat preguntes com "estàs gravant-me ara mateix" es va calmar ràpidament un cop explicada la tecnologia.

Fins i tot fora d’aquests ambients personals, el vidre normalment es rebé amb calidesa. Quan em vaig asseure al Verizon Center de Washington, DC, per comprovar una aplicació d’hoquei interactiu per a Glass anomenada Skybox, APX Labs CTO Jay Kim va explicar que era una raresa que algú rebutgés l’oportunitat de provar el vidre per problemes de privadesa.. Aquesta va ser una empresa que demanava a desconeguts que portessin un ordinador a la cara durant el joc d’un Capital, i al fer-ho, va trobar que molts usuaris estaven entusiasmats amb l’oportunitat d’implicar-se més en el joc tenint les estadístiques i les rèpliques a la vista. d’en la seva mà. Basada en l'experiència de gairebé tothom amb qui he parlat durant els últims tres anys, la retòrica que es va veure sobre el vidre que incomoda a la majoria de la gent és un mite en el millor dels casos, i deliberadament enganyosa en el pitjor.

El vidre en si està molt raonablement perfecte. El processador estava antiquat, la bateria no sempre va ser suficient per un dia complet d’ús i la càmera a penes valia la pena utilitzar-la en perfectes condicions. Google també va allunyar diversos desenvolupadors prometedors per fer les coses que l'equip no havia aprovat inicialment, només per fer versions menys interessants del mateix. L’empresa va clavar la presentació inicial i va fer un treball fenomenal introduint nous usuaris a la tecnologia als campaments base que van establir al voltant dels EUA, però a l’hora de comunicar-se amb la comunitat en un sentit no tècnic, Google va fallar en diverses qüestions importants. formes. Si Google hagués adoptat una responsabilitat social per a aquest producte, ja que ho enviava al món amb aquests ambaixadors aleatoris, les coses probablement serien avui diferents.

Avui sol evitar portar vidre, però aquesta decisió té molt més a veure amb la preservació del maquinari que la comoditat dels que m’envolten. Google no va abordar mai una debilitat crítica en el disseny de Glass, la làmina del prisma de vidre que va fer que la pantalla funcionés correctament. Si el paper es malmet, la pantalla queda inútil. He hagut de reemplaçar la meva unitat de vidre quatre vegades a causa dels danys de la làmina i, actualment, amb Google en silenci sobre el futur de la plataforma, vaig decidir posar-hi la meva i mantenir-la segura. Tot i això, sovint em ve de gust que el duia sempre de forma regular. La facilitat amb què podia obtenir la navegació per torn al cotxe, la comoditat de fer lliscar uns auriculars per escoltar música i el sistema de notificacions a la línia de temps que Android Wear ha abandonat i que sembla que Pebble Time ha adoptat són freqüentment. senyoreta.

Competència zero a l’espai portable de cara

Potser la part més frustrant d’haver utilitzat Google Glass durant tant de temps és la manca total d’un producte competidor. Avui no hi ha productes que em permetin fer notificacions i adreces d’un cop d’ull d’una manera que em puc portar còmodament tot el dia, malgrat que Glass hagi estat en estat salvatge durant anys i s’han anunciat diversos intents de competició. Epson, que fa anys que fa coses interessants en aquest espai, s'ha convertit gairebé totalment en verticals de l'empresa per als seus productes. Recon Instruments ha començat recentment a enviar el Jet, però gairebé no funciona com un accessori de forma incòmoda i els seus creadors han afirmat en diverses ocasions que no tenen intenció de competir amb Google Glass, tot i haver estat perfectament feliços d'utilitzar aquest angle per ajudar a crowdfund el seu maquinari a la primer lloc. Sony, Microsoft i Samsung es concentren en uns auriculars enormes que s'utilitzen per a curtes estones, generalment per a entreteniment. No vol dir que aquests no són productes excel·lents per si mateixos, sinó que destaca la proximitat de Google a un pensament complet que la resta de companyies que treballen en aquest espai.

El vidre mai no va ser un producte orientat al consumidor en l'estat en què es trobava l'equip de Brin.

El més semblant que aconsegueixes als xiuxiuejadors de la competició actual de Google Glass prové actualment de la moda de l'Epiphany Eyewear i les ulleres Infinity.1 de Six15 Technologies. Els dos dispositius existeixen en forma de vidres regulars de gruix que proporcionen informació a l’usuari d’una manera molt menys interessant visualment que el vidre. Epiphany Eyewear va ser comprada recentment per Snapchat i, des de llavors, ha callat sobre el que passa realment amb el seu maquinari, però el seu concepte ha estat fora del món durant un temps. Un LED proper als ulls per oferir colors senzills quan tingueu una notificació que us preocupa era el focus original aquí, però en el futur Snapchat pot portar les coses una mica més. Mentrestant, les persones que hi ha al darrere d’Infinity.1 estan enfocades a l’ús empresarial de moment, però les seves solucions creades per a objectius semblen ser el més proper a una pantalla portàtil amb una càmera realment còmoda de portar, cosa que és impressionant.

També és cert que Glass mai no va ser un producte orientat al consumidor en l'estat en què Brin ens ho va presentar al dia per primera vegada a Google E / S, tot i que va trigar molt més a temps del que hauria de reconèixer. això. El laboratori X de Google tracta exclusivament d’imatges, projectes aparentment impossibles que Google té la posició única de resoldre llançant grans quantitats de cervells i diners, i és allà on es va presentar Glass. No va ser fins després que el grup Glass es va dividir de X i, amb el seu propi conjunt de mandats, van començar a sorgir coses com la responsabilitat social i una gran varietat d’accessoris del projecte. Si el primer any no hagués passat, per sorprenent incident de trànsit públic, Google podria haver-se apartat amb la pretensió que Glass estigués preparat per al consum públic prou temps per treballar en una versió funcional 2.0 en un segon pla, però finalment la realitat havia de posar-se al dia..

Esperant amb ganes la propera generació

Tot i que Google pot no estar a la cerca de Glass Explorers, l’equip i el seu lideratge estan lluny. El director general de Nest, Tony Fadell, va prendre el control de l'equip ja que va deixar Google X i, per això, ha deixat clar que el projecte avança. Aquest equip mantindrà les coses obertes, se centrarà en tots els aspectes del projecte actual i retocarà segons sigui necessari, i quan Google estigui a punt per desvetllar la propera generació, podreu apostar que hi seré.

Encara hi ha molta feina per fer, algunes, malauradament, centrades en el social a causa del dany que ja s’ha fet, però mai hi ha hagut una tecnologia nova que no respongués a aquest tipus de resistència al principi. De fet, si ens fixem en com els segments de la societat manejaven les càmeres al forn als telèfons, veureu que les crítiques i la incòmode no han canviat gaire.

En definitiva, crec que Glass és el camí a seguir. Crec que hi ha molt espai per a persones que tinguin notificacions als globus oculars i a les persones que volen que les notificacions al canell o a les butxaques puguin conviure, i mai no podreu convèncer-me que mirant constantment el rellotge o el telèfon. que no trenqui mai el contacte visual amb la persona amb qui parleu. És una cosa diferent, i per a Google millor o per a mal, farà el que millor faci, llançar diners i cervells al problema fins que surti una solució. No sé de vosaltres, però tinc ganes de pujar.