L’auge de samsung

1. Introducció
2. Prehistòria
3. Primers dies
4. Fer-ho gran
5. Transformat
6. Samsung puja
7. Jelly Bean Era
8. Arreu
9. La Tercera Edat

Amb l'arribada d'Android 4.0, el sistema operatiu de Google va començar a semblar una plataforma madura. El llançament de Ice Cream Sandwich va oferir als fabricants de telèfons i tauletes una base realment sòlida per construir-se, i això és exactament el que vam veure el 2012. En concret, aquell any va ser clau per a Samsung, que va utilitzar el llançament Galaxy S3 i un enorme lligam de màrqueting olímpic. per frenar-se el seu camí a la part superior de la pila d'Android.

A la cinquena part de la nostra sèrie sobre la història d'Android, veurem com Samsung va començar a convertir-se en una força dominant a l'espai Android, fent batalla amb Apple en aquest procés. I revisarem com Google va abordar algunes de les febleses de l’Android a través de Android 4.1 Jelly Bean i Google Play Services.

2012: Un any fonamental per a Samsung

Samsung s'havia establert com a principal venedor de telèfons intel·ligents amb el llançament del Galaxy S2 (en totes les seves diverses versions), però el 2012 i el llançament del Galaxy S3 van suposar un gir per al gegant coreà. Aquest va ser l'any en què es va convertir en una superpotència per a telèfons intel·ligents.

Aquest va ser l'any en què Samsung es va convertir en una superpotència per a telèfons intel·ligents.

Mentre que el Galaxy S2 venia de diverses formes, colors, dissenys, configuracions i noms depenent d’on (i de quina operadora) el vau comprar, Samsung va posar el peu amb el Galaxy S3, llançant el mateix telèfon gairebé a tot arreu. Va marcar la transició amb un disseny totalment nou (inspirat en la naturalesa) amb corbes suaus, colors llisos i una interfície redissenyada que era suau per a combinar el maquinari. Els pilots de funcions de programari es van introduir per lluitar contra l'iPhone minimalista que competia desesperadament, especialment als Estats Units

Amb un sol telèfon per impulsar ara, Samsung va marcar el seu pressupost de màrqueting per combinar-lo. Va ser patrocinador mundial dels Jocs Olímpics d’estiu 2012 a Londres (estratègicament només un parell de mesos després de l’anunci del Galaxy S3), i no podies encendre un televisor ni veure un anunci publicitari en cap ciutat important sense conèixer sobre Samsung i la nou Galaxy S. Amb un missatge més clar i un nou conjunt de funcions i especificacions per impulsar, les vendes de telèfons de Samsung continuen augmentant.

El primer gran cosa següent: el Samsung Galaxy S3

Samsung va estar a punt de llançar-se no només per a la galàxia, sinó per a tot l'univers mòbil. I el 3 de maig de 2012, el nou centre de la galàxia va ser el Earls Court Exhibition Center al centre de Londres, per a la presentació del Samsung Galaxy S3.

I no parlava només d’un telèfon nou. Samsung estava adoptant un nou llenguatge de disseny després d'un parell de voltes de botons de colors i icones de colors. Introduïu el Nature UX.

El GS1 i el GS2 eren l’epítome de la llosa negra.

Mireu enrere el Galaxy S3 i té sentit. El GS1 i GS2, particularment en la seva forma no adulterada, eren l'epítom de la llosa negra. Funcional com l'infern, però no gaire per mirar, i sens dubte, no gaire per sentir. El Galaxy S3 del get-go gairebé us va suplicar que el recollissin. Tenia forma de còdol. (No s'ha de confondre amb el reproductor de mp3 de Samsung Muse, que semblava absolutament un còdol.) I, un cop el vareu recollir, probablement no el podríeu deixar fora. Tan aviat com el vàreu engegar, us va rebre una espècie de llacuna immòbil a la pantalla de bloqueig, que va reaccionar al vostre toc amb una mica d’aigua i un so que va ser divertit les primeres mil vegades. Però bé, naturalesa.

I, a més, va ser que per primera vegada hi havia un telèfon per governar-los a tots. No hi ha més malparla dels operadors nord-americans.

L'esdeveniment de Londres va resultar ser un problema de les coses a venir, el que va suposar el començament del que aviat seria una presa de premsa de Samsung. La campanya més visible va ser, naturalment, els Jocs Olímpics d’estiu de Londres. Si bé els Jocs Olímpics són un atac de marques amb actes esportius ocasionals, Samsung no va poder escapar. Era a tot arreu. I aquest impuls de màrqueting conjuntament amb un excel·lent dispositiu va fer que el Galaxy S3 es convertís en un d’aquests telèfons que es neguen a morir. Els desenvolupadors encara han de donar-hi suport. Camineu pel carrer i mireu la part posterior dels telèfons de la gent i la veureu. Flaix. Càmera. Ponent

Samsung era a tot arreu.

I ningú era més conscient d’això que Apple. Ja vam arribar a l’època de la demanda de patents, tothom va demandar gairebé a tots els que tenien primer disseny o funció. Apple contra Samsung. HTC v. Apple Motorola v. Apple Microsoft v. Tothom

Però per a Apple, va ser personal. Primer amb Android en general: tots hem sentit la cita de Steve Jobs "disposat a iniciar la guerra termonuclear per això" a Android en general. Però aleshores hi havia la qüestió de Samsung específicament. Les patents de disseny van seguir la sensació dels telèfons. (Aquí és on es va confluir tot allò que "Apple posseeix racons arrodonits".) Les patents de programari van ser posteriors a les funcions dels propis telèfons. El Galaxy S3 era un dels molts models dirigits.

Samsung era l’objectiu més gran, per descomptat, però n’hi havia d’altres. I la lluita continua. Apple va guanyar a judici, però la quantitat que Samsung deu encara és a debat. I, finalment, res d'això va importar al consumidor. Els telèfons Samsung encara es poden comprar avui dia. (Incloent, sí, el Galaxy S3.)

Apple vers Samsung contra Apple

Feu lliscar el telèfon. Endavant, enganxeu un dit al got i feu lliscar. Ara llisca una mica més. Seguiu saltant. Esteneu els dits per reduir-los. Ara penseu per fer zoom. O desplaceu-vos per desbloquejar.

Cap d’aquests gestos no és propi. En algun lloc algú va patentar aquelles maniobres. Almenys ho van fer en el context de moure un dit a través de la pantalla sensible al tacte en un dispositiu de mà, el mètode que inclou:

Sí, això és una cosa. Per ser específic, és una patent atorgada a Apple el 2011 per presentar-se per desbloquejar. La famosa patent "721" va ser una de les funcions de programari patentades que es va trobar que Samsung havia infringit voluntàriament com a part d'una sèrie de plets de més d'un any (i encara continuava) entre dos dels grans telèfons intel·ligents del món. fabricants.

Viure a propòsit de la propietat intel·lectual d'una altra persona és un aspecte fosc de fer negocis. "Els grans artistes roben" i tot això.

Les empreses que es demanden no són exactament un fenomen nou, i protegir la propietat intel·lectual és una part important de qualsevol negoci. Per contra, la infracció de la propietat intel·lectual d'una altra persona és un aspecte fosc de fer negocis. "Els grans artistes roben" i tot això.

I a finals del 2011 i fins al 2012 i després algunes empreses tecnològiques que es demandaven diverses patents de maquinari i programari semblen dominar els titulars cada dia. Potser es va desviar el desbloqueig. Potser es tractava d’un telèfon que semblava una mica massa (o molt) com el telèfon d’una altra persona. Es van presentar demandes. Es van arxivar les instruccions. De vegades, es prohibia vendre telèfons en determinats països, mentre que els advocats ho explicaven.

Samsung i Apple van ser dos dels grans jugadors del que semblava un joc d’alta aposta de destrucció mútua assegurada. I per a Apple, va ser personal.

Android era un "producte robat", pel que fa al difunt Steve Jobs. I això ni tan sols comptava la influència que el mateix iPhone tenia clarament en el disseny dels telèfons. I així van començar els plets. La versió súper curta i no necessària és que Apple ha demandat a Samsung una sèrie de patents de programari (penseu que es pot desbloquejar) i de patents de maquinari (penseu en el disseny global, incloses les cantonades arrodonides). Això va succeir en diversos països arreu del món. Apple va intentar que un jutge nord-americà prohibís a Samsung vendre els seus telèfons mentre s’estava resolent tot això. Quan això no va passar, Samsung va continuar venent milions de telèfons. Un jurat nord-americà va decidir que Samsung va violar voluntàriament algunes patents i que no ho va fer en altres. (D'altra banda, encara es van declarar nul·les altres patents, cosa que genera l'argument que en primer lloc les patents de programari són tontes.) Samsung va rebre l'ordre de pagar uns 119 milions de dòlars dels 2.200 milions de dòlars que Apple buscava, i encara és atractiu. aquesta quantitat avui.

La batalla també va jugar al màrqueting, almenys si fóssiu Samsung. A partir del Galaxy S3, Samsung va orientar de manera agressiva l’iPhone d’Apple en anuncis a TV, web, impressió i fins i tot a les cartelleres. Pràcticament tots els anuncis de Galaxy S3 van comparar el telèfon amb l'iPhone, sovint amb un to burlós cap als propietaris d'iPhone i el màrqueting superlatiu d'Apple (especialment els que esperarien a la línia del darrer dispositiu Apple). Va ser difícil girar cap lloc sense veure els anuncis de Samsung derivant a l'iPhone. Apple, per la seva banda, va ignorar en gran mesura les burles dels mitjans de comunicació de Samsung.

Samsung va rebre l'ordre de pagar uns 119 milions de dòlars dels 2.240 milions de dòlars que estava buscant Apple, i avui continua apel·lant aquesta quantitat.

Això no va passar durant la nit. Parlem de quatre anys més o menys. Mentrestant, Samsung (i altres) van canviar diversos aspectes del seu disseny. Una nova guàrdia va entrar al poder a Apple. (I a Samsung, per aquest motiu.) I el 2014 totes dues parts van solucionar tots els casos que no eren dels Estats Units.

Què vol dir això per al vostre consumidor mitjà? No gaire, més enllà dels arguments fanboys i del titular ocasional nocturn. No obstant això, darrere de les escena es va produir una petita redisseny de maquinari i programari, cosa que podria haver tingut lloc de forma natural. Mai no ho sabrem.

Avui en dia, ambdues empreses continuen gaudint de la vida com a fabricants de telèfons intel·ligents més importants del món. I, probablement, els seus advocats encara estan fent bé, també.

CyanogenMod: el parc infantil "pirateria" d'Android

Android era un pati de jocs accidental per a les persones que els agradava fer pinzellades amb els telèfons.

Els primers dies per a Android van ser una mica un pati de jocs accidentals per a les persones que els agradava fer pinzellades amb els telèfons. La G1 de HTC no es va publicar amb la intenció explícita de ser aquest telèfon hackable, però quan es va descobrir que realment podríeu crear la vostra pròpia versió d'Android amb el coneixement adequat i instal·lar-la al vostre telèfon, ja que això ho vau modificar per adaptar-se. Les vostres necessitats, aquesta idea va agradar a molta gent. Steve Kondik, conegut arreu en línia com Cyanogen, va ser una d’aquelles persones que van gravitar cap a la idea de modificar el programari per donar suport a les vostres necessitats i compartir aquestes idees amb el món. L'emoció que envoltava aquesta idea es va convertir ràpidament en un projecte grupal CyanogenMod. Va ser un dels molts, però amb el pas del temps es va convertir en el més popular dels projectes Android de tercers amb els quals podríeu instal·lar i utilitzar al vostre telèfon en lloc del que es vengués.

Una part significativa de la popularitat primerenca de CyanogenMod va provocar l'oferta essencial de suport de programari i les actualitzacions, ja sigui més ràpid que els fabricants, o bé després d'un fabricant que havia abandonat un telèfon. CyanogenMod va donar vida a una gran quantitat de telèfons i això va fer que molta gent no només estigués encantada de tenir un telèfon (generalment) millor, sinó també curiosa sobre què podrien fer per contribuir.

El cianogen sovint podria donar suport a telèfons més antics millor que els seus propis fabricants.

El lloc on Kondik va obtenir una carta de Cess i Desist de Google va ser interessant. La creació d'Android, modificar-la i canviar-la al telèfon no estava bé, però no es permet el fet d'empaquetar aplicacions i serveis de Google sense permís. Al ser Internet, quan es va dir que Google havia posat el peu, va provocar una explosió de nous usuaris amb ganes de provar aquesta nova experiència per ells mateixos i, alhora, va créixer la llista de col·laboradors de CyanogenMod. Abans de temps, hi havia diverses persones que dedicaven cada moment de despertar que no passaven en algun tipus de feina treballant en CyanogenMod d’una manera o altra. S'han anunciat noves funcions de manera regular i qualsevol persona amb un telèfon que suportés CyanogenMod es trobava intermitent regularment la darrera actualització setmanal o fins i tot nocturna del sistema operatiu.

Pel que fa a Kondik, el seu treball a CyanogenMod va suposar una breu trajectòria com a enginyer de programari per a Samsung, després de la qual va cofundar Cyanogen, Inc, un nou braç comercial per a aquesta distribució d'Android encara en creixement.

Entrevista a Steve Kondik

Quan es tracta de "pirateria" i desenvolupament de ROM d'Android, Steve Kondik és un gran negoci, després d'haver liderat el projecte CyanogenMod abans de comercialitzar-se amb Cyanogen, Inc i CyanogenOS. Ens vam trobar amb Steve al Big Android BBQ Europe d’Amsterdam, Holanda per conèixer la seva perspectiva única sobre el passat, el present i el futur d’Android.

Més: Steve Kondik: Entrevista d'història d'Android

Mercat de contingut: entra a Google Play

Un dels molts canvis enormes per a Android el 2012 va ser el rebranding de Android Market a Google Play i la posterior expansió de l'oferta de contingut digital de Google.

Avui pot semblar estrany, però fins al març del 2012, l'estratègia de contingut digital de Google estava lligada als dispositius Android mitjançant Android Market. Aquí és on, des del 2009, baixaríeu aplicacions i altres suports, però altres tipus de contingut (com música i llibres) es col·locaven dins de les seves pròpies aplicacions. Al fer referència al Google Play, tot es va incorporar a un nucli central de contingut. Amb l’aplicació única de Google Play Store, els usuaris podrien descarregar aplicacions, jocs, llibres, revistes, música i pel·lícules i programes de televisió tot en un mateix lloc i accedir-hi a una varietat més gran de dispositius.

L’ecosistema de contingut de Google es mou més enllà d’Android.

Google també va aprofitar l'oportunitat per llançar un redisseny complet de l'aplicació mòbil i la interfície web i un flux de funcions noves. En els anys posteriors, Google Play ha evolucionat fins a afegir tones de noves funcions tant per a consumidors com per a desenvolupadors: subscripcions recurrents, compres integrades a l'aplicació i facturació de portadors, faciliten la compra, venda i gestió de contingut. Google fins i tot va utilitzar breument Google Play Store per vendre els seus propis dispositius i accessoris Nexus, tot i que posteriorment va treure aquestes vendes a una botiga de Google independent.

Tot i que en un primer moment va ser enreial, tenir un portal digital de contingut d’alt nivell per a diversos dispositius té molt sentit en comparació amb mantenir-lo lligat a Android. El contingut de Google Play ja està disponible en telèfons i tauletes Android, per descomptat, però també en ordinadors portàtils i ordinadors de sobretaula mitjançant el navegador, dispositius iOS gràcies a les noves aplicacions de Google i altres tipus de dispositius com Chromecast i Android TV.

La sèrie HTC One

Fins al 2012, HTC realment no tenia una marca global "insígnia" per als seus telèfons intel·ligents. Un any, en un país pot ser "Desig". El següent, "Sensació". I com la majoria de fabricants en aquell moment, el mercat nord-americà era un altre embolic, els operadors exigien les seves pròpies marques i dispositius exclusius.

"HTC One" va veure al fabricant de telèfons taiwanès, que encara es troba a l'altura dels gloriosos dies del 2011, però després d'haver obtingut uns mesos de ingressos reduïts, va intentar consolidar les coses i presentar una única marca als compradors de telèfons intel·ligents del món.

Irònicament, l'HTC One va acabar sent dos telèfons, abans de fer globus, entre d'altres.

Irònicament, HTC One era en realitat dos telèfons –almenys per començar–, que van causar certa confusió entre els assistents a l’esdeveniment de llançament del Mobile World Congress del telèfon. El conseller delegat Peter Chou es referia als dos nous telèfons com simplement "HTC One", abans de revelar els dos sabors de One, el més gran de plàstic One X i el petit de cos de metall One S.

HTC també va col·locar l’oblit One V, una oferta de gamma baixa conformada després de la llegenda del 2010, amb una gran “barbeta” angular. I a la fi de l'any, la marca One es va expandir per incloure coses més (i possiblement menys especials) de gamma mitjana.

Els dos telèfons principals "One" es van duplicar a les imatges digitals, amb la tecnologia "ImageChip" de HTC i una càmera força decent de 8 megapíxels a tots dos dispositius. Mentrestant, la propietat de HTC Beats va contribuir amb millores d'àudio als nous telèfons de la companyia.

Llavors, per què dos telèfons "insígnia" aquest any? El director de productes i serveis de HTC Europa, Graham Wheeler, va dir a Android Central que deriva de diferents mercats amb necessitats diferents.

"El One S era més predominant un disseny europeu".

"El One X i One S, en realitat, va ser creat per Europa amb segments de mercats molt diferents on vam pensar que diferents persones volien dispositius diferents. Perquè no creiem en una estratègia" única mida s'adapta a totes ". S era en realitat més predominant un disseny europeu en comparació amb One X, que era més que un disseny global ".

"Així que pensàvem que hi havia espai per a dues naus i que persones diferents tenien necessitats molt diferents. Per tant, si us fixeu en One X, era molt un dispositiu de rendiment, amb les especificacions per maximitzar aquesta actuació. The One S encara tenia aquesta actuació. element, però també era una proposta dirigida al disseny. No tenia tot allò que One X tenia en termes de la tecnologia absoluta de la qual podríem introduir-nos. Tenia un factor de forma bonic amb oxidació i coses així."

L’aspecte elegant i de cos metal·lic One S continua sent un dels telèfons més bonics que HTC ha enviat mai, tot i que es va veure compromès per una decepcionant pantalla AMOLED de baixa resolució. Per contra, el One X va ser un dels primers amb una enlluernadora pantalla SuperLCD2 de 1080p, però es va embolicar en una carcassa de policarbonat.

Però les diferències entre els dos "eren" més que profundes de la pell. Europa, que no disposava de xarxes 4G LTE generalitzades, va obtenir un processador One X que executava el processador Tegra 3 de NVIDIA, un xip de quatre nuclis recolzat per gràfics de la marca GeForce. En aquell moment, el quad-core era un gran negoci, amb els fabricants que esperaven traslladar més unitats a entusiastes basats en tenir més nuclis que la competència. En realitat, el nou Snapdragon S4 de Qualcomm, que alimentava el One S i altres telèfons 2012, era més que capaç de mantenir-se i no tenia una bateria tan intensa com el xip de NVIDIA. (I, a més, Qualcomm pot presumir de LTE integrat, un gran negoci per a mercats com els EUA)

Malgrat la generalment alta qualitat dels primers dispositius de la sèrie "One", els telèfons HTC de 2012 van ser controlats per vapor per la màquina comercial de Samsung. I caldria replantejar-se la marca "One" el 2013 perquè HTC es diferenciés realment a la gamma alta.

D'acord Google, parla'm de Jelly Bean

Mecànicament, Android de Google havia crescut i millorat de centenars de maneres des del llançament del T-Mobile G1, però els usuaris de grans dimensions encara feien les mateixes coses amb els seus telèfons: comprovar el correu electrònic, jugar jocs, Facebook i saltar entre una dotzena. aplicacions per realitzar altres tasques petites, però sorprenentment complexes. Una gran part de la segona fase de Google per millorar Android va tenir com a objectiu el rendiment: reduir el temps per completar una tasca, així com la quantitat de processament i energia de la bateria necessària per fer-ho. La primera gran empenta en aquesta direcció va començar amb Android 4.1, que es coneix més com a Jelly Bean.

Jelly Bean va incloure "Project Butter", que era un nom de màrqueting absurd per millorar el rendiment de la interfície d'usuari. Ara que Android es va veure com a líder del mercat en molts llocs del món, l’atractiu visual va tenir un paper important quan els usuaris comparaven telèfons Android amb altres telèfons intel·ligents. Aquest projecte va ser un focus fonamental per a transicions més suaus, animacions per desplaçar-se millor i una experiència generalment menys estrafalària. Quan es va llançar al Samsung Galaxy Nexus, Project Butter es va convertir ràpidament en un punt de referència important en comparar el telèfon amb la resta del mercat en aquell moment. El Galaxy Nexus era com un nou telèfon a Jelly Bean.

A Android 4.1 Jelly Bean, Google es dirigeix ​​a la guerra contra les balmes de la interfície d'usuari.

Les petites tasques complexes esmentades anteriorment són molt més importants del que sona, sobretot quan no observeu la freqüència que feu voltes entre correu electrònic, SMS i mapes per obtenir la informació que necessiteu per poder començar a navegar des del vostre a la reunió a la qual hauríeu d’estar en 45 minuts. La solució de Google per a això, i un munt d’altres coses que la companyia va pensar que podrien ajudar a fer dreceres, va ser Google Now.

Analitzant els vostres comportaments i paraules clau habituals a les converses, Google Now va començar com una manera d’oferir suggeriments i predir el vostre comportament. Si teníeu un missatge de correu electrònic que us convidés a un esdeveniment, Google Now us oferiria per afegir l’esdeveniment al vostre calendari o us permetria saber com seria el temps on es trobava l’esdeveniment. Si buscàveu horaris o hores de pel·lícules en algun restaurant, Google Now oferiria temps de conducció fins a aquesta ubicació. Si volguéssiu cercar alguna cosa, només hauríeu de parlar era parlar i ara contestaríeu.

Quan era precís i servicial, Google Now es considerava sorprenent i una mica esgarrifós. La funcionalitat de veu significava que parlàveu bàsicament amb el telèfon, però no en els comandaments d'un sol tret com havíem vist anteriorment. De sobte, semblava que Google estava prestant molta més atenció a les vostres dades del que abans pensava la majoria de la gent. Però, al mateix temps, Google va disminuir dràsticament el nombre de passos implicats en la gestió de les vostres pròpies dades va ser l’inici d’una cosa nova i sorprenent.

Nexus en una tauleta: L’ASUS Nexus 7

Un any després del llançament del desastre no modificat conegut com el Motorola Xoom, Google va avançar en la seva primera tauleta Nexus, el Nexus 7, mitjançant una col·laboració amb ASUS. Va llançar-se a la conferència de desenvolupadors de Google I / O el 2012, en què tots els assistents en van rebre una, el Nexus 7 va ser la plataforma de llançament per a Android 4.1 Jelly Bean. Però també va marcar el compromís de Google de fomentar Android com a sistema operatiu que permet la creació de tauletes amb un ecosistema d'aplicacions preparades per a tauletes.

El dispositiu de 7 polzades es basava en la base de la tauleta pressupostària ASUS d'aquell any, el MeMo Pad. De fet, es va suposar que el Nexus 7 va ser concebut per primera vegada al saló del CES 2012, on es va mostrar el MeMo Pad per primera vegada. Aquest estiu, ASUS UK i cap nòrdic, Benjamin Yeh va dir a Forbes una mica més sobre el camí del Nexus 7 per alliberar:

"Els nostres màxims executius es van reunir amb els màxims executius de Google a CES per parlar d'oportunitats i de com veien el futur mercat. Va ser quan vam arribar a la idea del Google Nexus 7 d'Asus. Va ser al gener i la producció massiva va començar al maig."

ASUS i Google van arribar al Nexus 7 al gener, i la producció massiva va començar al maig.

Però no era més que una tablet ASUS re-insigne: hi havia el disseny i la influència funcional de Google. Una part posterior retorçada va ajudar a aferrar-se i es va reforçar la qualitat de construcció a través del tauler. Tenia una bona pantalla (per a l'època) de 1280x800 i Google va optar per un processador NVIDIA Tegra 3 per alimentar tot. A 199 dòlars, era un valor fantàstic, i el rendiment i el rendiment el van separar de la resta de pissarres Android ho-hum al voltant d’aquest punt de preu.

A diferència del Xoom orientat al paisatge més gran, el Nexus 7 era un dispositiu orientat al retrat que tenia una interfície més propera a la interfície d'interès tradicional del telèfon Android. Aquesta continuïtat entre tauletes i telèfons no només va millorar la usabilitat, sinó que va contribuir a que el Nexus 7 s’aconseguís a les aplicacions de telèfon ampliats del dia.

Amb un nou objectiu de desenvolupament de Google amb una pantalla gran i una importància renovada donada als dispositius de pantalla més gran, els desenvolupadors ara podrien provar les seves aplicacions i crear noves experiències que tinguessin un aspecte excel·lent en diversos dispositius. Malauradament no semblava entusiasmar les aplicacions de tauletes Android (o les tauletes Android mateixes) immediatament, però les ofertes que veiem avui es poden atribuir directament a Google perquè la bola es torni el 2012.

Els problemes de rendiment relacionats amb l'emmagatzematge de Nexus 7 tampoc no van ser útils. Les actualitzacions de programari van solucionar aquestes solucions, tot i que no abans que el model del 2012 fos substituït pel més ràpid Nexus 2013.

Amb l'èxit inicial dels models només Wi-Fi i el cop d'un llançament posterior d'una versió habilitada 3G (que també va arribar a 32 GB d'emmagatzematge), ASUS va dir que va vendre més de cinc milions de Nexus 7s el 2012 només. La col·laboració de dispositius Google-ASUS va continuar fins a l'any següent, i ens va proporcionar un segon Nexus 7 més baix, més lleuger i ràpid.

Google Play Services: el nucli mal entès d'Android de Google

En un any de grans novetats en Android, n’hi ha un que es pot obviar fàcilment. Google Play Services no és un dispositiu, aplicació o programari nou que sigui atractiu. Però és molt important per al funcionament de la versió d'Android de Google i es va llançar per primera vegada el setembre del 2012.

Els serveis de reproducció permeten que Google i els desenvolupadors facin molt sense esperar que es desenvolupin noves versions de firmware.

A dispositius Android, Google Play Services és una aplicació a nivell de sistema que s’actualitza regularment en segon pla mitjançant Google Play Store. A causa de l’accés privilegiat que té al telèfon o a la tauleta, pot fer moltes coses que altres aplicacions no poden, com ara escanejar aplicacions com s’instal·len, o bloquejar de forma remota o esborrar el telèfon si és necessari. També és un objectiu important per als desenvolupadors, que els permet integrar-se amb serveis com Google Play Games, Google Fit i Android Wear.

És important aconseguir que es pugui fer tot això mentre s'actualitzi en segon pla a tota la gran majoria de la base d'instal·lació activa d'Android. Quan es va llançar per primera vegada, Google Play Services va donar suport a tots els dispositius amb Android 2.2, Froyo. En el moment d’escriure, s’ha passat a la versió 2.3, Gingerbread. Sense els serveis de reproducció, els telèfons haurien d’esperar a una actualització del firmware per accedir a funcions de Google més recents, com la base de Android Wear. I és possible que les amenaces de seguretat emergents no siguin tan fàcilment desviades.

A més de mantenir la seguretat i la capa de l'API fora del nucli operatiu Android (de codi obert), Google també ofereix una assegurança contra les "forquilles" d'Android que no tinguin accés a aquestes coses.

Google Play Services és un tema enorme, de manera que, per a una descripció completa de per què és tan important, voldreu fer una ullada a la nostra redacció sobre com s’ha format l’eix vertebrador de la moderna experiència d’Android.

Els serveis del geni de Google Play

A Play Services, Google té una bala de plata per combatre algunes de les majors debilitats d’Android. Llegiu el nostre editorial per esbrinar com Google Play Services és una arma formidable contra alguns dels enemics més grans d'Android (i Google) i com es fa defecte qualsevol discussió sobre seguretat o "fragmentació" d'Android sense comprendre-ho.

Més: el geni dels serveis de Google Play

Les expectatives del Krait

Al mateix temps que el domini sobre Samsung del paisatge Android començava a prendre forma, una altra companyia començava a agafar possessió. Chipmaker Qualcomm sempre ha estat un actor important en el món dels processadors de telèfons intel·ligents, tot i que l’aparició dels primers xips que utilitzaven la seva microarquitectura “Krait” el 2012 va suposar un gran punt d’inflexió.

"Krait" va ser clau per al domini Android de Qualcomm des del 2012 fins al 2014.

Krait va aportar millores importants en el rendiment i el consum d'energia, mentre que el suport LTE integrat va resultar un important diferenciador per al mercat dels Estats Units. Mentre que rivals com NVIDIA i Samsung apilaven quatre nuclis ARM Cortex-A9, Qualcomm podia competir -amb un rendiment superior d'un sol nucli- en només dos nuclis de Krait.

Després de fer una primera ullada a la plataforma de desenvolupament primerenca Krait de Qualcomm el febrer de 2012, Anandtech va resumir la importància d'aquests chips:

Krait continuaria dominant fins al 2014, a través dels populars chipsets Snapdragon 600, 800, 801 i 805, que eren utilitzats bàsicament per tots els principals competidors del mòbil. Fins i tot Samsung va utilitzar xips Krait als seus telèfons en molts mercats, triant-los entre els seus propis Exynos SoCs.

Nexus 4

El 2012 va ser un any important per al programa de dispositius Nexus de Google. No només vam obtenir les primeres tauletes Nexus al Nexus 7 i posteriorment el Nexus 10 construït per Samsung, sinó que també vam començar a veure un canvi d’estratègia per a la manera com Google gestionaria el màrqueting i la venda d’aquests dispositius. Després de múltiples iteracions de telèfons Nexus amb preus elevats, poca disponibilitat al detall i missatges de màrqueting fangosos, Google es va unir amb LG per fer el Nexus 4 i llançar-lo al món el novembre de 2012.

LG aleshores no era conegut per fer els millors telèfons Android, però les preocupacions inicials sobre les transferències al Nexus 4 es van posar al llit ràpidament. El Nexus 4 va ser dissenyat i construït de forma fantàstica, amb vidre que cobreix les dues cares del dispositiu de 4, 7 polzades relativament fàcil de subjectar i tenia un aspecte extra que el separava del Galaxy Nexus del 2011.

El vicepresident de LG de planificació de telèfons intel·ligents, el doctor Ramchan Woo, assegura que LG tenia ganes d’introduir-se al programa Nexus després que el rival local Samsung hagués enviat els dos telèfons Nexus anteriors.

"Fem l'enamorament de LG".

"Abans de Nexus 4, Google tenia altres socis com Samsung i HTC. I la nostra intenció era: un cop finalitzessin el projecte, anem a enamorar-nos de LG, un punt de vista d'enginyeria", va dir Woo a Android Central, "I així és probablement. veritat, perquè com veieu varem llançar Nexus 4 i 5, i ara es va llançar. Així que aquesta era la nostra intenció i sembla que funciona també."

A l’interior el Nexus 4’s Snapdragon S4 Pro i 2 GB de memòria RAM eren de primera qualitat, tot i que hi va haver dues opcions de maquinari una mica controvertides per al llançament d’un telèfon a finals del 2012. El model base del Nexus 4 només tenia 8 GB d’emmagatzematge. (sense ranura per a targetes SD) i, a més, no tenia suport LTE (només HSPA + 42). La primera es va veure mitigada amb un rebombori de 50 dòlars amb 16 GB d’emmagatzematge, però per als que li havien explicat el seu transportista (i Google amb el Galaxy Nexus a Verizon) que LTE era el camí del futur que no estava bé. amb molts que s’han d’enganxar a HSPA +.

El 2012 va ser l'any dels dispositius Nexus barats i alegres.

Fins i tot amb aquests dos follies a part, el Nexus 4 va ser ben rebut a causa del seu preu. A partir dels 299 dòlars completament desbloquejats, va ser realment inaudit per a un dispositiu amb una qualitat de construcció tan sòlida i especificacions internes, i va suposar una desviació notable dels preus elevats dels anteriors telèfons Nexus. Quan es va combinar amb el llançament de Nexus 7 de 199 dòlars a principis d’any, va suposar un canvi important de direcció per a Google amb els seus dispositius Nexus.

Però potser tan important com la qualitat i el valor del propi Nexus 4 va ser l'enfocament de Google per vendre-ho. Aquest va ser el primer any que Google venia els seus dispositius Nexus directament més que a través de socis, cosa que podríeu passar a Google Play i comprar un Nexus 4 completament desbloquejat i sense entendre. Tot i que la majoria de consumidors compraven telèfons per contracte a la seva companyia de transportistes, no hi ha de negar que el Nexus 4 va buidar la tendència actual de telèfons desbloquejats barats amb especificacions ben equilibrades.

I finalment, un globus ocular de zinc brillant

De vegades, els dispositius Nexus passen pel camí del Nexus 7 i del Nexus 4: populars dispositius alliberats per a la seva aclamació crítica i un èxit relatiu al detall. Altres vegades les coses van pel camí del Nexus Q.

La malaurada esfera de streaming de Google, precursora de Chromecast, es va presentar en la conferència d'E / S de 2012 i es manté en l'actualitat en gran mesura oblidada. Essencialment, es tractava d'una bola de streaming de tecnologia Android que contenia les entranyes d'un Galaxy Nexus i es venia per 299 dòlars. Tot i el lloc destacat de Q en E / S, que incloïa una enorme novetat Nexus Q en un braç metàl·lic, el consens era que feia massa poc i costava massa. Es va enllaçar poc després de l’anunci i es van enviar de forma gratuïta els dispositius als clients precomandats.

Tant de temps, Nexus Q. Amb prou feines et coneixíem.

PROXIM: L’era Jelly Bean

A la propera entrega de la nostra història d’Història d’Android, veurem com la ferotge competència entre els fabricants de dispositius Android ens va aportar alguns dels dispositius més singulars, bonics i capaços encara. Analitzarem com Google va provar (i va fallar) acostar Android a una audiència més àmplia amb el malogut programa d’edicions de Google Play. I revisarem l’augment de productes portables, incloent-hi el primer smartwatch Android amb mercat massiu, el Samsung Galaxy Gear.

Llegiu la part 6: The Jelly Bean Era

Crèdits

Paraules: Phil Nickinson, Alex Dobie, Andrew Martonik i Russell Holly

Disseny: Derek Kessler i Jose Negron

Editor de sèries: Alex Dobie