Motorola ha estat més gran que pràcticament qualsevol altra empresa. Així ho va assenyalar Shakil Barkat, el cap de desenvolupament de productes mundials de Moto i autoproclamat "gran fan de productes portables", durant una reunió amb periodistes a la seu de la companyia de Chicago aquesta setmana.
"Si podeu recordar aquell darrere, vam treure a la llum el MotoActv el 2009", una primera obra del terreny de rellotge intel·ligent que, segons Barkat, era molt avançada. Però avui, les coses són diferents. Per a molts, els wearables han vingut i s’estan fent i la indústria s’està enfrontant a la realitat que és probable que la categoria mai no inclogui la reducció de la demanda de telèfons intel·ligents i tauletes; els productes estan dissenyats per no substituir, sinó per millorar el telèfon intel·ligent a la butxaca.
"No hi ha prou demanda per construir any rere any".
"No n'hi ha prou amb la demanda de construir any rere any", va dir, humiliant les esperances que la companyia alliberi un nou any intel·ligent de marca Moto 360, o fins i tot el proper. Si bé no va negar definitivament que la companyia estigui treballant en un seguiment del seu popular portàtil basat en Android Wear, va dir que no hi hauria un successor disponible al llançament d'Android Wear 2.0, que s'espera a principis. 2017.
Barkat va dir que hi ha un munt de raons per emocionar-se amb el canell com a vehicle per a productes portables, però el cultiu actual de dispositius, Moto 360 i altres rellotges intel·ligents, així com els mòbils basats en fitness, compleixen la demanda del consumidor actual i fins Hi ha nous motius per innovar a l’espai, la cadència d’alliberament continuarà sent lenta.
Dan Dery, vicepresident de productes globals de Lenovo i Moto, va reiterar la reivindicació i va assenyalar que el telèfon intel·ligent sempre serà el centre del món de la informàtica d’una persona i que encara queda molta innovació en aquest àmbit, des de pantalles flexibles fins a "llançant" pantalles a una superfície propera per compartir contingut amb grans grups de persones. Però també va dir que els wearables seguirien evolucionant per aportar subconjunts "entrepans" d'informació que la gent vol consumir durant tot el dia, i que Motorola es compromet a portar la màxima innovació a l'espai possible. Ara mateix, però, això requereix un enfocament esperat de la línia de productes actual de l'empresa.
És probable que Motorola esperi fins que Google sàpiga exactament el que vol tenir Android Wear.
És probable que Motorola esperi fins que Google sàpiga exactament el que vol tenir Android Wear. AW 2.0, que es va retardar des del llançament de la tardor de 2016 fins al primer trimestre de l'any vinent, funciona molt diferent de la seva iteració anterior i tindrà la seva pròpia botiga d'aplicacions separada de la preocupació principal d'Android. Això va en contra de la tendència generalment acceptada que els usuaris realment no troben aplicacions de smartwatch especialment útils, preferint utilitzar el maquinari principalment per a notificacions i forma física, però Google té les seves raons per impulsar una estratègia d'aplicacions basada en el canell.
Qualsevol que sigui el motiu de la reticència de Moto, sembla que s'ha vist reflectit per la resta de la indústria; Huawei, l’altra empresa que ha tingut èxit amb un smartwatch Android Wear de forma rodona, encara ha publicat un seguiment del seu èxit del 2015, i LG i Samsung han renunciat a la plataforma, aquesta última es va doblar a Tizen amb l’engranatge. Sèrie S.
Aquesta no és una bona notícia per a qualsevol persona que desitgi un Moto 360 sense pneumàtic pla, però també suposa la dificultat de mantenir l’impuls en una nova categoria de productes, sobretot a mesura que madura.
