El 2013, el món no estava preparat per a Google Glass quan la companyia va deixar que uns quants milers de desenvolupadors (i blocaires) es prenguessin en parella. Tampoc el programari l’ha alimentat. Però cinc anys és tota la vida pel que fa a tecnologia i crec que tant la nostra preparació com les capacitats d’Android han canviat prou per tornar a la idea.
Google té diners i té la possibilitat de provar algunes idees boges, com Google Glass el 2013.
És fàcil trucar a Google Glass i és una altra idea fallida de Google, que li encanta provar idees desagradables i està disposat a veure que no. La realitat és que Google no estava exactament segur de com podia i seria útil Glass, de manera que va presentar idees de gent que estava disposada a provar-les. Avanç ràpidament uns quants anys i Google va veure el potencial de Glass a l'empresa. I heus aquí, va néixer Glass Enterprise Edition i la col·laboració i la teleconferència, de professionals com cirurgians o especialistes en seguretat, és millor que mai. Aquests són els tipus de projectes que pot fer una empresa amb diners per cremar quan els executius i els consellers tenen una mica de somiador.
Nosaltres, el col·lectiu que us inclou, jo i qualsevol altra persona que hi presti atenció, no vam tenir prou amb aquell somiador el 2013 i no vam veure la necessitat d’un ordinador que porteu com un parell d’ulleres. Vam decidir que calia morir, i hi havia (i queda) una resistència general a la idea que les càmeres portables són una mala idea. No t'importa que tots els que utilitzessin Glass tinguessin un telèfon amb una càmera molt millor o que el govern i les empreses de tot el país enregistressin els nostres moviments, una càmera que puguis portar era indignant. Els selfies portant vidre a la dutxa tampoc no m'han ajudat.
Sempre he pensat que la càmera que podríeu veure era millor que les càmeres que no podríeu si es preocupava per la privadesa.
No estic segur de la quantitat de repercussions informades dels consumidors amb la cancel·lació d’una versió autèntica consumidora de Glass. Ja sé que aquesta edició del consumidor hauria fallat per si sola. Ho sé perquè vaig fer servir el producte i era maldestre, distractiu i prou fluït i amable per a qualsevol que no fos el veritable hardcore tecnològic. Android no estava gairebé a punt de ser 100% sense mans i la interfície pseudo-Google Now que va impulsar Glass era la versió típica d'un producte que a ningú no li agradava. Vaig tenir aquesta epifania un vespre mentre conduïa en temps d'hivern, tractant de no quedar-me cegat per els fars que passaven i que Glass ens va parlar d'un paquet que Amazon va enviar dos dies abans.
Android Oreo i Google Assistant van canviar tot això. Ens agradi o no, podeu fer la majoria de qualsevol cosa que desitgeu fer en un ordinador muntat a la cara parlant amb Google Assistant. Més important encara, l'AI de Google es pot adaptar tant a les necessitats que a les portables i a les vostres necessitats. Per descomptat, un maquinari més potent i més miniaturitzat no perjudicaria a l’hora de fer una experiència d’usuari que flueix sense distreure’s perquè pot saber que aneu 30 milles per hora en una barreja de pluja i gel a les 22:00. Diumenge. Assistent no és perfecte, però és prou intel·ligent per saber com no em molesta tot el que passa.
Google Assistant no és perfecte, però és prou intel·ligent per no intentar matar-nos a una carretera glaçada.
És més important, la capacitat de l’assistent per treballar amb productes d’automatització domèstica i ser conscient contextualment pot fer que Glass sigui sorprenent. La porta d’entrada està tancada i teniu una bossa o dos queviures a les mans? Mireu el pany i parpellegeu per obrir la porta. Brillo des d'una finestra és a l'angle correcte per fer-vos miserables? Glass podria saber- ho i abaixar les persianes. Glass podria fer aquest tipus de coses i molt més, per la qual cosa les meves novetats són només la punta d’un futur automatitzat amb tecnologia d’AI, on tothom té un ordinador minúscul lligat al cap.
Potser les meves idees de futur utòpic no són el millor exemple de com Glass podria ser un producte que volem el 2019. Per això, no treballo a Google pensant maneres de canviar el món i les coses. Les persones que treballen a Google per canviar el món poden pensar en maneres d’integrar Glass a la vida real. Si Snapchat estava disposat a provar-ho, Google hauria de fer el mateix.