Avui els executius d'Apple prendran l'escenari a la direcció principal de la conferència de desenvolupadors mundial. WWDC Estaré vigilant. Com ara Google I / O fa gairebé dues setmanes i la conferència de Microsoft Build a principis d’any, és un avançament de les coses a venir i d’importància important en l’espai tecnològic.
A més, veure coses noves sempre és genial.
Per a mi, el producte és l'important. Nou programari. Noves característiques. Noves API i maneres de fer. La retòrica, com sol ser sempre, generalment no és important. I ho ha estat durant anys. Des de tots els costats.
Durant les darreres setmanes, després d’una important però intensa xerrada del CEO d’Apple, Tim Cook, la retòrica ha versat sobre privadesa i seguretat i dades i com només els productes que pagueu són bons i qualsevol tipus de serveis gratuïts són inherentment dolents i bàsicament. puta el que queda de la teva ànima després de Snowden.
És una discussió important. I un continuarem tenint. Però no és unilateral. No és binari.
I, de fet, és interessant veure com ha canviat recentment la retòrica.
Google fa les coses d’una altra manera. Però també continua fent-les obertament i ho va fer des del principi.
Apple fa un producte de puntada. Google fa serveis d'assassinat. Una d’aquestes coses requereix diners per obtenir els clients. L’altra corre dades. I aquestes dades han d’arribar d’algú lloc. Nosaltres. Tothom. Internet sencer, realment. Això no és un secret, tot es diu a la famosa "Carta dels fundadors" Larry Page i Sergey Brin presentats com a "" Manual del propietari "per als accionistes de Google" juntament amb l'oferta pública inicial de la companyia el 2004.
Podeu triar i triar qualsevol part d'aquesta carta amb el propòsit que vulgueu il·lustrar. (La visió a la vista és genial així.) Us animo a llegir la carta sencera. I ara triaré i triaré aquesta part:
No siguis dolent. Creiem fermament que a llarg termini serem millor servits com a accionistes i de qualsevol altra forma per una empresa que faci coses bones per al món, fins i tot si renunciem a uns beneficis a curt termini. Aquest és un aspecte important de la nostra cultura i es comparteix àmpliament a l'empresa.
I aquí hi ha un altre torn de frase que apareix al començament i al final de la carta. (Això es diu primacia i recència, nois i noies, i és una gran eina.)
Google no és una empresa convencional.
Recorda que. Per què Google continua fent que els seus serveis estiguin disponibles en altres plataformes? Vegeu més amunt. (I, de nou, llegeix la carta sencera i coses com Google Glass i Project Loon de sobte tenen context.)
No feia gaire temps que les aplicacions i els serveis de Google eren lloats per entitats iOS. Google ha sortit massa bo? O Apple mai va posar-se al dia?
Fa un temps no fa massa temps que es podia utilitzar els serveis de Google als productes d'Apple.
Per intel·ligir: "L'iPhone torna a ser un dels millors telèfons de Google del planeta", per l'editor en cap de iMore, Rene Ritchie, el 2013:
… perquè Google fa aquesta nova generació d'aplicacions i que Apple els aprova, s'apropa a alguna cosa de renaixement. Ara podeu tornar a tenir una fenomenal experiència de Google a l'iPhone, ja sigui només el Gmail que feu servir a casa o la feina, o la suite completa d'aplicacions que preferiu en les ofertes integrades d'Apple.
No hi ha mencions de condemna i tristesa en aquell moment. Per descomptat, això va ser només cinc mesos abans que les revelacions d’Edward Snowden fessin una nova llum sobre la importància (o la inutilitat, segons qui ho demanis) de la privadesa en l’era d’Internet. Ja som més conscients ara. Però, tot i així, no podeu evitar notar el canvi de tenor.
O torni a la data en què es va anunciar Google Now el 2012. El servei predictiu tan conegut segueix sent atacat per exigir saber massa coses sobre les nostres vides, no tingueu en compte que hem de deixar-ho explícitament. Però va arribar un moment en què es va concedir la concessió. S'havia anunciat el mateix Siri d'Apple que la mateixa intel·ligència.
De nou, a partir d’iMore, només dues setmanes abans fins i tot es va anunciar Google Now:
Amb iOS 6, Apple acaba d’afegir esports, pel·lícules, restaurants i molt més a Siri. És més probable que vingui més.
Aquest tipus de coneixement dels clients és inestimable. És un bitllet per imprimir diners. Apple mai no pot optar per cobrar aquest bitllet (és un negoci molt diferent), però de qualsevol manera els impedirà que els competidors ho facin.
Paraules com "informació del client" i "bitllet per imprimir diners"? Segur que no es pot referir a Apple, oi?
Avança el 2015 i iMore, "Comprensió d'Apple i privadesa".
És igualment vital comprendre que tot té un cost. Aquest cost pot ser en diners, o pot ser en temps, dades o atenció. Els productes d'Apple solen costar diners. Això és fàcil d'entendre. Construir alguna cosa des de zero sol costar temps, cosa que també és fàcil d’entendre. Recollir dades i atenció és diferent.
Per tant, Apple té un coneixement de guerra: les vostres dades, igual que qualsevol altra empresa. Potser "inclourà aquest bitllet." O potser no serà així. Estic inclinat a creure que no serà així. Però també m'inclino a llegir la carta de fundadors de Google una vegada més i recordar que aquí hi ha una empresa que va posar les seves cartes sobre la taula des del primer moment.
Ignora la retòrica i arma't amb el màxim de coneixement possible.
La privadesa i les dades van de la mà. Quan les vostres dades s’agreguen al punt que la privadesa és impossible (hola, NSA), això és dolent. Però també està perdent la capacitat de pensar per si mateix. No utilitzeu cegament un servei perquè us ho dic. O perquè un director general ho digui. Llegiu-ne, primer. Simplement no feu clic a través dels permisos d'aplicació i dels quadres d'instal·lació. Fer preguntes als nostres fòrums.
I llegiu els termes del servei per obtenir més informació. Aquí hi ha alguns enllaços útils per al Big 3:
- Secció legal d'Apple
- Polítiques de Google
- Recursos legals de Microsoft
Hi trobareu molt en comú entre els tres. Sobretot si llegiu publicitat basada en interessos i recopileu dades d’ús. (Suggeriment: ho fan tots. Tots. Sols. Un.)
Per a mi, es refereix al que obtinc d'un servei. Vaig deixar de fer servir Foursquare, per exemple, perquè en realitat mai no vaig aconseguir res per dir-ho a tots els llocs maleïts que vaig visitar. La recompensa de les insígnies i les recomanacions tan insígnies, una altra vegada, per a mi, no val la pena interrompre les dades. Això no ho fa malament, però. Gmail i Google Now i Google Photos són serveis dels quals trec molts beneficis. Però, al mateix temps, ningú no obliga a ningú a utilitzar-ne cap. El mateix passa amb qualsevol nombre de funcions en un telèfon Android. Podem - i fer - dir-vos com controlar-ne qualsevol nombre. (Exposicions A, B, C, D i E, per començar.) Podeu tancar-ho tot, però, sí, us faltarà algunes funcions excel·lents. Això és part de prendre decisions grans.
Perquè com totes les empreses i fan de GI Joe han reconegut, el coneixement (i el coneixement) és poder. (I la meitat de la batalla.) Algú ha decidit que hi haurà guerra contra els serveis. Sens dubte, sentirem més coses sobre això avui. Alguns poden ser veritables. Arma't amb la informació i, més important, la capacitat per aprendre més. Ignora la retòrica.
I després decideix per tu mateix.
És possible que guanyem una comissió per les compres mitjançant els nostres enllaços. Aprèn més.
